Судьба ЭП20

[alexcat]

Сообщение от Digger

Я не понимаю, неужели обучить персонал - это так сложно?

А персонал желает обучаться-то?

[Digger]

Сообщение от alexcat

А персонал желает обучаться-то?

Если нет, то:
1) Гнать этот персонал нафиг
2) Мотивировать к обучению

А то если никто не будет толком знать, как ремонтировать и тд, то смысл тогда от этого электровоза? Ну прокатится разок-другой с поездом, сломается(неисправности на опытной технике могут быть) и что, в тупик и гнить в ожидании лучших времен?

[alexcat]

Сообщение от Digger

Если нет, то:
1) Гнать этот персонал нафиг
2) Мотивировать к обучению

Другого-то персонала не особо много.

Сообщение от Digger

...неисправности на опытной технике могут быть...

Опытной техникой должен заниматься изготовитель-разработчик, а не заказчик.

[Digger]

Сообщение от alexcat

Другого-то персонала не особо много.

Значит, мотивировать персонал.

Сообщение от alexcat

Опытной техникой должен заниматься изготовитель-разработчик, а не заказчик.

Я согласен, но неисправности все равно при эксплуатации будут, как бы этого не хотел изготовитель.

[alexcat]

Сообщение от Digger

Значит, мотивировать персонал.

Чтобы мотивация работала, у персонала должна быть база для обучения. Если же человек, образно говоря, в слове из трех букв делает четыре ошибки - чему он может научиться, при любой мотивации?

[alexcat]

Сообщение от Digger

1) Гнать этот персонал нафиг

Кстати, это не так просто сделать. Довелось как-то обсуждать с начальником депо личность одного моего коллеги, в открытую игнорирующего свои обязанности. По словам начальника, в настоящее время суды становятся на сторону работников, и разорвать трудовой договор по инициативе работодателя практически нереально.

[Digger]

Сообщение от alexcat

Кстати, это не так просто сделать. Довелось как-то обсуждать с начальником депо личность одного моего коллеги, в открытую игнорирующего свои обязанности. По словам начальника, в настоящее время суды становятся на сторону работников, и разорвать трудовой договор по инициативе работодателя практически нереально.

Да знаю. У нас заместителя гендира один предприимчивый товарищ, в ответ на вполне адекватные и по делу замечания в работе, послал во всем известное направление. Так несколько месяцев не могли уволить, зам. уже когда сам гендиром стал, тот товарисч что-то исчез резко. Правда, он сам-то не отказывался расторгать трудовой договор, ему даже предлагали полтора что ли оклада, но он хотел три, а это уже наглость