[Слесарь]

Сообщение от Garikk

Дело не в рынке, а в способностях людей.

"Я думаю, что каждый человек способен на многое. Только не каждый знает, на что он способен."

Человек растёт вместе со своими задачами. Как Вы загодя можете что-то утверждать о людях?

И за столько лет у меня сложилось очень яркое осознание, что работники и руководители это два совершенно отдельных лагеря которые никогда не поймут друг друга.

Типа дваждыживущих и шудр, что ли?

Вот смотрите: у нас во всех отраслях полно людей в руководстве, которые начинали с низов (в проклятом СССР так было принято). Они что, как только получали должность, к примеру, мастера (первая руководящая в иерархии), сразу забывали, чем живёт рабочий? Да полноте! Всё дело в желании понимать. Каждый, влезший наверх, старается забыть, как он крутил гайки в канаве, как страшный сон, и вспоминает это только когда надо подлизаться к работягам или привести себя, любимого, в пример - типа, я такой же как вы был, сам поднялся. Для чего он вверх-то лез? Да как раз чтобы гайки не крутить!

На эту тему уж спорили не раз. Руководству мало своего преимущественного положения в иерархии, им ещё хочется, чтобы их в жопу целовали. Поэтому они начинают рассказывать, что без них вообще труба, только на них всё и держится, хотя на самом деле они просто смазка для механизма производства.

Работник зачастую делает выводы о вещах, о которых совершенно не имеет представления.

Руководство вообще постоянно так делает. Большинство о том, чем занимаются рабочие на предприятии, имеют весьма смутное представление, однако это не мешает принимать всякие судьбоносные решения.

Классическое - бухгалтерия пьёт чай и отдыхает - получает больше чем я - сволочи!! Этой уверенностью пропитаны все поголовно.

Когда я был мастером, в бухгалтерию приходилось заходить несколько раз на дню - с любое требование нужна была их подпись. Так вот только у них во всей контор была отдельная кондейка с кожаным диваном, где всегда пили чай - как ни зайдёшь. Иногда в полном составе - заходишь к ним, а никого нет. И голос из-за занавески - заходи, мы тут! И в гости к ним вся контора ходила чай пить - а как пить чай без хозяев...

Но, что характерно, в те времена они работали всё равно лучше, чем сейчас. Считали зарплату на калькуляторах (а кое-кто и на счётах, по старинке), второго числа были написанные от руки квитки, зарплата - пятого. Сейчас зарплату перечисляют 8-9 числа, а квиток я получаю, как правило, после десятого, когда у меня уже на счёт упало, и если что-то напутали - ау...

Спецодежда раньше была в депо всех размеров и какая хочешь - а теперь нихрена нету, я уже забыл, когда сапоги получал.

Короче, не надо быть поваром, чтобы понять, что еда - говно.

Причём весь поголовно персонал всегда винит руководство.

Рабочий отвечает за свои операции. Если проблемы у всего предприятия - это виновато руководство, которое принимает общие решения и должно смотреть несколько далее квартальной премии.

А как ещё-то?

Я не к тому что директором надо становится, а к тому что слесарь не может полноценно понять как надо конторе работать.

Любой слесарь видит, когда контора работает хреново. Для этого не надо быть семи пядей во лбу. Как сделать так, чтобы она работала хорошо - это дело не слесаря, а руководства.

Далее. Слесарю для полной оценки работы конторы недостаточно всего нескольких капель информации - т.к. мозг у него развит ничуть не хуже, а зачастую лучше, чем у большинства конторских крыс, которые во много этой информацией как раз и владеют.
А вот конторские, в большинстве своём, в принципе не понимают характер работы рабочих - в силу хотя бы половых различий. Тем не менее занимаются оптимизацией и аттестацией рабочих мест, заведуют расчётами численности персонала, норм выработки, расценок и прочего, что прямо влияет на условия работы рабочих.

Отсюда и отношение к ним.